Číslo 2 / 2012
Management
/ Rebeka Ralbovská, Renata Knezovic' / EVROPSKÉ VZDĚLÁVACÍ CENTRUM Praha, 2010, 122 s. /
Autorky v publikácii zhrnuli svoje dlhoročné teoretické i praktické skúsenosti v oblasti riadenia a komunikácie v zdravotníctve. Kapitoly vysvetľujú jednotlivé funkcie manažérov, akými sú plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie a kontrola a zároveň orientované aj na opis a riešenie najaktuálnejších fenoménov manažérstva, ako sú napr. mobbing a stres. Publikácia umožňuje čitateľovi nahliadnuť do rôznych teórií riadenia a budovania týmu. Súčasťou riadenia teamu sú motivácia a riešenie konfliktov. Autorky upozorňujú aj na to, že konflikt nie vždy musí byť vnímaný negatívne a zaoberajú sa aj taký mi vlastnosťami manažéra, akými sú jeho komunikačné schopnosti, zručnosti pri triedení informácií a schopnosti delegovať prácu. Knihu iste uvítajú nielen riadiaci pracovníci v zdravotníctve, ale i príslušníci iných príbuzných profesií. Ako zdôrazňujú samotné autorky: Poznanie riadenia a vedenia teamu dáva priestor ku skvalitňovaniu poskytovania zdravotnej starostlivosti, ale aj k efektívnemu plneniu zadaných cieľov.
Z recenzie: MUDr. Andrea Čerňanová, Ph.D., Psychiat- rická klinika SZU, Bratislava, ThDr. Monika Zaviš, Ph.D., EBF UK, Inštitút kontextuálnej teológie, Bratislava
Další články v tomto čísle
- Připomínka vlastní smrtelnosti
- Povinností komory bude udržet kvalitu zdravotní péče
- Potřeby dítěte v ošetřovatelském procesu
- Ošetřovatelství I
- Kognitivní aktivizace seniorů
- Jóga podporuje hojení
- Maligní mezoteliom tunicae vaginalis testis
- Edukačný program: Self-manažment astmatických pacientov
- Model životních aktivit v praxi u pacientů s Alzheimerovou chorobou
- Horečka a hypertermie – rozdíly a ošetřovatelské zákroky